dbzz.net 3月2日，東風有限裝備公司召開2012年制造系統工作會，全面部署了2012年制造系統重點工作。裝備公司總經理尹肖彤與所屬單位負責人簽訂了安全生產責任狀。
據介紹，2012年裝備公司制造系統將導入制造成本系統，加強改善課題的跟蹤、調查；深入開展技術降成本管理課題的發掘、收集、整理工作，列出重點提案并推進實施；實施“優化供應商結構，降低采購成本”課題，根據東風大協同戰略要求，初步確定部分物料集中采購方案，繼續深入挖掘采購降成本課題并跟蹤實施，建立并完善采購信息體系；拓展生產項目管理范圍，加強過程管理及相關信息溝通與服務；開展物流管理事業部間業務經驗交流，結合實際現狀繼續推進物流規劃與實踐活動；做好庫存資金及天數分月預算，推進庫存管理改善活動；提高員工安全意識，做好危險源和職業健康管理；全方位實施節能減排，強化危險廢棄物規范處置和節能減排基礎檔案管理。
尹肖彤說，2012年裝備公司制造系統將面對內外形勢帶來的巨大壓力，各單位重點要在制造費用和物流費用上實現降成本，要針對管理過程中發現的問題進行突破，要進一步控制好庫存，加強企業抗風險能力，實施重點項目管理，提升產品交付期，提升客戶滿意度。
（來源：東風汽車）
